发现CEO价值 改造企业基因 实现战略转型

  4月21日，由金蝶国际软件集团主办，金蝶明珠会、中国管理模式杰出奖遴选理事会共同协办的2011中国企业领袖高峰论坛之转型时代CEO新使命研讨沙龙在北京举行。本次沙龙由《创业邦》杂志CEO兼出版人南立新主持，金蝶国际软件集团总裁冯国华、南开商学院副院长薛有志、华西希望集团CEO傅文阁以及众多国内企业CEO出席沙龙发言，并参与圆桌论坛研讨，共同探索与分享了CEO应该在新的转型时代发挥的价值与作用。

  中国传统的经济面临巨大的挑战，从“十二五”规划到方兴未艾的新技术崛起，正推动着企业转型的趋势，CEO应该担当怎样的角色？在国家公转和企业自转当中如何把握现在成就未来？企业发展是由内外因共同决定的，当前中国企业外因是转型的发展需求，内因是企业自身的管理需求，两者之间如何找到最佳的平衡点？这是今天CEO面临的重要使命，也成为本次CEO沙龙重点讨论的方向。

  金蝶国际软件集团总裁冯国华发表主题为“企业转型中CEO的价值发现”的主题演讲。作为拥有丰富海外管理经验的管理者，冯国华从多年管理咨询的经验出发，并结合金蝶软件转型实践，向与会者分享了转型时代CEO们所能发挥的重大创新价值。

  “五年前，诺基亚所谓管理模式、管理流程都是行业的典范。然而今天，却使得诺基亚的高端手机步履艰难。五年前的诺基亚谁会想到有今天？颠覆性的力量在我们的行业里悄悄集聚力量，有一天会让我们彻底的被赶出这个舞台。”冯国华先生首先对中国企业的CEO们发出了惊醒之言。

  今天，很多的中国企业都非常成功，都保持着30%、40%的成长，这些企业也从来不觉得在高速成长的过程中会有像诺基亚今天的遭遇。但威胁与冲击是无时不在的，比如逐渐丧失的成本竞争优势、互联网对传统业态的冲击、新技术手段对高科技的影响等。

  冯国华指出，作为一个CEO第一个要想清楚的就是战略。其次，在转型过程中还需要解决以下几个问题：文化和思想观念的转变、相适应的组织结构以及最关键的因素——团队。

  南开商学院副院长、教授薛有志就企业战略转型中的公司治理变革问题发表了主题演讲，为转型中的企业提供了“智库”支持。薛教授还主持了新十年中国企业转型成长圆桌论坛，西王集团有限公司总经理张研、华西希望集团CEO傅文阁、北大荒米业集团董事长徐耀辉、重庆海特环保(集团)有限公司董事长敖志平参与了圆桌论坛，众CEO分别从企业自身出发，对企业在新十年当中如何进行转型成长进行了碰撞。

  在“改造企业基因，实现战略转型”的圆桌论坛上，《创业邦》杂志CEO兼出版人南立新作为主持人，与环球天下教育科技集团董事长张晓东、北京磨铁图书有限公司董事长漆峻泓、福建华成投资管理有限公司董事长陈文山等，就成长型企业如何在快速发展中实现转型，理顺企业内部管理机制、提升领导力等问题进行了分享。

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