IBM：动态混合云助力金融创新的实践模式

【天极网信息化频道消息】2014中国国际金融展于8月28日在北京展览馆开幕，8月29日下午第十五届中国金融发展论坛的“简化融合——新科技助力金融创新”分论坛上，IBM大中华区云计算资深架构师应宏敬先生以“动态混合云助力金融创新的实践模式”为主题做了精彩的演讲。

图示：IBM大中华区云计算资深架构师应宏敬先生做精彩演讲

以下是应宏敬的演讲实录。

感谢大会给IBM云计算一个机会，在论坛最后一个部分终于可以讲一些跟平常跟架构、跟技术相关的问题，这样的话可以有助于在我们过去两天所谈的很多关于金融创新、普惠金融的一些东西，如何把他去通过一个平台去进行落地。

我分享三个话题，第一从IBM角度我们对于云计算生态系统观察，其实跟我们今天在大会里面前面的话题谈到，当我们谈金融的时候，谈所谓的平台金融，里面很重要的观点是说无论是金融，包括云计算作为计算这样的领域，这样一个方向，已经从所谓基于孤岛式的产品和服务这样一种竞争方式进入到今天新的所谓生态系统的商业模式。这点上云计算包括金融创新都走到了相同的阶段。提到所谓生态系统的生态系统，关键的点就是生态系统将不再是由一家或者几家巨头来主导一种模式，他落强调就是整个生态系统中他是主导者，主导者并非一定是本着生系统里面价值最大化的创造者。通过提供生态系统的平台之后，众多细分市场上参与者共同参与进来来进行生态系统整个创新。

今天的云计算到底以什么样的方式在定义或者说在呈现这样的生态系统。我们通过对于市场在过去几个年包括IBM在过去几年在云计算领域里面进行非常深入的，也是很大的一种转型。我们看到事实上基础设施的云的平台，所谓IaaS已经成为了云计算划分所谓生态系统的一个层次。这个图是试图帮助我们去回顾在过去差不多十年以来在云计算领域的时候，我们从硬件的领域包括到最顶层的软件和业务创新领域的时候，大家在不同层次的尝试来整个定义很大的市场。硬件层次包括所有人都在谈虚拟化，看到一些厂商事实上在一些平台上占领一个非常庞大的一个市场。也包括我们会看到是说在一些应用的领域，实际上在所谓公用计算的市场里面，这个模式背景是说提供他网格计算能力，因此对于计算的工作复杂，限定于固定的作业方式。在平台层次包括微软、谷歌在过去几年当中也作出很大尝试。遗憾的是整个世界所有IT不可能依靠一个PaaS，一个平台，一个技术来解决所有问题。在这些领域尝试最终都没有获得市场说为急剧的集群效应。真正获得集群效应是公有云时代开始，聚集更多的参与者形成一个生态系统。包括从2011年、2012年期间的时候，已经有这么多的厂商分别进入了基础设施云，庞大的基础设施云，也包括IBM。因此从这点上可以看到IaaS成为今天划分云生态一个标准，是最后市场的选择。他获得更多数的支持，获得大家参与，形成一种集群效应，更多是可以趋向于细分市场。

当IaaS作为主导平台一个层次的时候，被市场认可和选择的，但是对于整个云的生态系统讲，并不是说IaaS最重要，基于基础设施云的平台，在他之上和之下分别形成非常重要的价值产生的领域。对于我们企业来讲，无论是IT企业还是互联网企业，所谓IaaS层面比较大生态系统已经形成了，包括谷歌生态系统等等。在这个生态系统中间的时候，通过中间平台的层次，这个层次主要是对上面的应用创新提供支撑。

回应昨天上午IBM讲对金融企业谈到四个中肯建议的时候，可以把他作为一个对应，在业内应用的时候，如何利用底层基础设施云平台，在底层做创新的时候，我们今天很多的话题，我们支持持续开发和交互。一切对基础设施，对一切的流程都要实现完整的策划。

在过去谈的时候IBM谈的两个业务领域观点，体验，就是和市场和客户的互动。不能因为今天所谓传统数据中心之上，增加一个软件层次之后，给数据中心带来不确定性。我们需要云的安全性，这个角度可以看出，通过云的生态所划分出来在IaaS之上和之下两个很重要的创新领域。

总结起来，生态系统可以有一些观察，第一看到国内外传统IT、互联网巨头纷纷加入IaaS市场的竞争，谋求对于生态系统的主导，行业的垂直生态系统还在发展过程当中。电商的历程更加走在前面。第二个观察是尤其对于国内的企业，我们不同与新兴的“云中创生”企业，我们今天必须在这个时刻要策略思考说怎么样去迈向多云或者是混淆云的环境，需要怎样的路线图。这里我们需要规划，如何去融合和整合传统数据中心、私有云、公有云的整合方案。第二点迈向公有计算模式的趋势不可避免。我们认为这个是时间早晚的问题，相当于是说可能很多年前大家把钱放到鞋底比放到银行更靠谱。现在可以用手机取代银行卡，这是时间问题。既然走向公有云计算模式趋势不可避免，任何一家企业来看，我们需要提前去思考，如何从我们架构上避免对于单一公有云提供商的依赖和锁定。我们要如何有一个在架构上一个控制点可以帮助我们去获取对于多朵云的管理平台至关重要。第三点就是大多数真正意义上的创新，不需要各位尤其我们国内一些银行企业有非常强的自己的研发能力。生态系统里面这里更重要找到在横向的平台层次以及在垂直业务领域的时候如何实现创新。将给予你所选择的IaaS上或者是软件定义环境之上，这是我们需要考虑的问题。

第二点迈向动态混合云的时候，所谓上云之道，业务为导，架构为要。我们把今天在企业里面尤其是金融企业里面所有叫应用系统分为两个大的领域，一个领域是传统的基于交易，包括CRM、ERP等等系统，这样一些系统动态且在不断变化，敏捷迭代。我们谈到他需要更好的是扩展性，前面谈到创新的领域，一个是交互式、参与式。第二是洞察分析系统。这两个系统关键他所谈的话题帮助如何去与客户进行交互，如何通过大数据进行洞察。所谓大数据的应用，云的应用本身就是交织在一起的。无论是移动设备大数据的时候，你会看到他的应用本身直接应对市场他属于非常动态，不断变化。应用价值往往倾向于水平分布式处理的方式，他需要更大的弹性。从成本上谈普惠金融，要更可见，更便宜。虽然很多银行在这里面有新的创新和新的应用，与整体的IT设施相比，交互参与，动态分析系统，将是应用建设的重要方向。

对于企业而言是一个混杂的过程，关键点是说用一种方式去选择一种适用于上层的落地方式。不是所有方式都是可以云化，还有传统的系统维持传统IT架构之上。这个过程当中，已经开始尝试企业内部私有云的建设。这样的过程中选择一种最适用某一个应用部署的方式。

参考的混合云使用场景，我们给出两个方向建议，第一是三个大领域，可以快速采纳，关键应用跟含量应用没有太大依赖性。比如我们看到一是移动社交类应用整合，仍然需要和我后端的系统交互。我们在全球范围内帮助很大的客户，在几百人开发团队，通过公有云的方式来提供给他，主要敏捷的开发和敏捷的交付的能力。第三就是高性能的计算和大数据。在私有云环境下，可以按需使用公有资源，这是可以快速采用的方式。要花钱在海外建立灾难备份中心这是很难想象的事情，我们可以通过公有云的公有计算环境和私有环境相配合，来实现内部关键业务和关键系统的灾难备份甚至双核。第二块就是应对高峰，像光棍节，对企业来讲也需要一个能力按序跋我的应用系统能够利用到外部共有资源来补充我的计算资源不足。第三类一些工作负载，一些应用和数据能够集成在一起，多余的环境当中进行迁徙。IBM来讲我们用我们的方案给客户提供价值，我们去集成移动社交应用还有后端复杂系统的交互，这是非常重要的理念。第二块是跨私有云和公有云的协调管理和制度。第三就是大数据分析与高性能计算。

最后我们很快跟大家汇报一下，我们跟国内大的银行还有金融机构以及我们在各个不同行业里面的客户，我们发现四个模式，左下角看到云驱动的数据中心，本质不是对已有的应用架构，而是对可以云化的应用架构建立IT资产，提高他的敏捷程度。第一是标准化，任何东西都是非标准，将造成整个自动化的改变。我们所提的标准化我认为是一种适度标准化，不可能为了达到所谓公有云更敏捷，把我们本身已有的IT需求弱化，这是不可想象的事情，适度标准化。再加上基础设施编程还有软件定义的环境，敏捷的工作负载部署。总结起来，我们认为这个是励精图治，关键一个妙诀就是治作为最核心的动作。

第二个利于就是一些新的基于交互，基于洞察原生云应用，移动、社交、大数据、分析洞察、HPC、分布式计算、营销、市场、风险控制等等。要从第一天就要避免在新的应用构建的时候出现孤岛，你会有一堆大数据，如何有一个资源管理平台，这是内外兼修。你如何去敏捷开发和交付，这个领域将会出现新的云的平台的服务，中间如何能跨开发、测试、生产的持续、敏捷的应用交付能力。只有通过这个能力你才能脱胎换骨。而在顶层大会谈到品牌运营的时候，希望在行业的生态系统中提供公共服务，给我最终客户，通过我提供一个平台，共同进行业务创新。包括托管的金融服务等等，都是在这个领域里面，我们认为这个可以是比较高层是海纳百川。这四种模式是我们具体和客户大量沟通过程当中所看到的实实在在的模式。

我们给出一个具体分析银行在合作时候参考的示意图，关键点就是我认为在左边的领域有一个基于传统的进一步交易系统，这个计算领域核心是通过云计算来提升他的敏捷的交付。另外在分析洞察的时候，未来流式计算，弹性计算，在个人营销、反欺诈、反洗钱等等，大家谈传统大数据的时候，Hadoop等等。

最后我想简短做一个结束，对于云计算如果我们只是抬头仰望天空的时候，我们怎么从旁观、欣赏、模仿迈向实践、利用、新，这里很重要一点就是您需要的是一张折合的卫星云图，要站在地球之外，站在云之外看。我们IBM愿意跟各位一起探讨在这个领域里面深入的合作，谢谢大家。

2014中国国际金融展以“汇科技慧金融惠生活”为主题，参展企业逾300家，展览面积超过2.2万平方米。天极网对本次金融展进行了全程报道。

图示：2014中国国际金融展以“汇科技慧金融惠生活”为主题