高砂鉴臣通过U8 AIO实现按单定制与研发管控
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超越企业实施信息化,成为有行业主导能力的信息化企业。上海高砂鉴臣香料有限公司是如何做到的:
上海高砂鉴臣香料有限公司(以下简称高砂鉴臣)通过深入应用用友U8 All-in-One产品,在四个方面实现升级管控,真正完成了从“一个企业层面的信息化“蜕变到”信息化企业“的过程:
1、项目商机及研发管理
高砂鉴臣通过CRM和研发管理系统记录了每个项目商机信息及完整的研发过程,销售部与研究部实现了很好的工作协同,同时便于项目跟踪与后续商机分析,扩大市场机会。
通过对客户采纳的产品进行成本模拟测算,快速响应客户,同时保证销售利润。
2、产品销售价格控制
高砂鉴臣在售前阶段进行准确报价模拟测算,并在每天对几千种产品进行定时报价模拟测算,跟踪产品价格状态,对低于标准售价的产品价格及时进行调整,通过专人维护销售调价单严格控制后续销售订单价格执行,从而最大限度的保证了企业产品销售利润率的达成。
3、强计划控制执行体系
高砂鉴臣通过结合ERP系统,实施强计划控制执行体系,加强了采购计划和生产计划管理,同时加强了订单标准交期的管理,确保了有计划订单的顺利交货,在保证客户满意度的同时降低了材料库存资金占用。
4、全面条码管理应用
高砂鉴臣通过条码管理系统的全面应用,与U8 ERP系统无缝集成,生产及出入库数据及时准确反映,减少生产差错,大大提高了工作效率。
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