云计算与经济学

  乔·韦曼(Joe Weinman)在云计算领域算得上是一位知识渊博的思想家、顶尖的云计算战略家，在公司战略、业务发展、产品管理、市场营销、新兴科技及研发等领域具有极为丰富的经验。他开创性地提出了“云经济学”(Cloudonomics)这一定义，被TechTarge冠以“十大云计算领袖”之一的称号。

  《云经济学》一书的作者乔·韦曼

  我国业内人士对乔·韦曼并不陌生，他曾于2013年作为演讲嘉宾出席了全球云计算大会·中国站的会议，2014年9月16日在上海举办的全球云计算大会·中国站的会议还将特邀乔·韦曼作为参会嘉宾。

  《云经济学》是韦曼所著的一本通俗易读、让人手不释卷的著作，书中并没有过多的经济学推导公式或深奥的理论，韦曼以开放的思维视角不仅重新定义了B2C商业模式、分解了B2B商业模型，而且把人类历史和竞争观点贯穿其中，在阅读的过程中能让读者发出“是的!就是如此!”的感慨。

  其实，《云经济学》这本书主要是给非IT人士看的。韦曼在书中总结出了云经济学十大定律。其中，最为核心的三大定律分别是：公用服务的成本乍看下虽然比较高，但其实成本较低;按需提供资源胜过预先估测;总和的峰值绝不会大于峰值的总和，企业的资源部署必须考虑到需求的最大值。

  为了进一步阐述什么是“云经济学”，韦曼例举了很多生活中鲜活的例子。其中，“一部私家车与经常叫出租车相比，哪个更省钱”就是很有意思的例子。

  从短期来看，如果拥有私家车，每次出行看上去只需要支出汽油费，而叫出租车就贵很多。但长期来看，实际上购买并拥有一部私家车所花的钱更多，而叫出租车则完全免去了这笔费用。

  运用汽车租赁类比，韦曼形象地描绘出了云服务以下五个特征。

  特征一：按需自助服务。租一辆车很容易，你可以打电话或上网预订。

  特征二：分布广泛的接入网络。汽车租赁机构的网络遍布世界各地，你可以随处获得租车服务。

  特征三：资源聚集。汽车租赁公司在其业务覆盖范围内的任一城市都拥有大量汽车以满足租赁需求。你不必为此担心。如果一家机构无车可提供，他们往往会向你推荐其他机构帮助你租到汽车。

  特征四：快速的调整能力。当汽车租赁公司知道某处有一个大型活动，租车需求会很大时，就会把车都投放到那里。他们会调整规模以适应需求变化。

  特征五：计费服务。你只为使用汽车的时间付费。一旦将车归还，你的义务就结束了。不需再付保养、保险、燃油和轮胎等费用。

  确实，云计算最为核心也是被大家一致认同的是“接入而非拥有”的理念。正如中国电子信息产业发展研究院罗文院长在本书推荐序中所写到的：

  ……云计算就是一种商业模式，可以随时随地、便捷、随需应变地从池中获取资源。这些资源能快速供应、交付、最大限度减少资源管理的工作量和用户与服务商之间的互动成本……有便捷、便宜的系统随时随地可用，我们何必苦苦追求一定拥有？”