谢恩伟分享内部策略 教CIO如何应对社交化

  【天极网11月29日消息】微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理、首席云计算战略官谢恩伟近日在CIO年会上表示，企业正迈上社交化的时代。对于CIO来说，IT运维有了更高的要求，面对“消费者化”的趋势，他以微软内部的案例，提醒CIO应学会风险分析与商务价值的分析，并将这个新趋势带来的对于企业安全的责任感灌输到每一个企业员工当中。

  谢恩伟提到，目前除了云计算是非常热门的话题，在行业当中也有一些新的趋势。一个方面是公司里的职工对IT技术变得越来越为熟悉，越来越有想法，通过智能手终端和社交方面的能力等，他们对IT技术的理解和操作应用，比以往都有所提高。另一方面，谢恩伟认为生活和工作之间的界限正变得越来越模糊。此外，人们对于不同智能设备之间的同步以及互联互通功能有了更高的期望。

  同样对于IT人来说，也相应有了更高的要求。谢恩伟提到，以前简单的IT管理将不复存在，现在IT人不仅要管理服务器、管理行业当中的应用，还要管理职工所带进来的很多消费者行为。对于CIO来说，如何将这个“消费者化”的趋势顺利的融入到IT运维中去？如何将社交转变为企业内部的沟通交流、协同工作？如何确保安全性？这些都是新环境对CIO们的新挑战。

  谢恩伟认为，CIO一定要做风险分析，以及商务价值的分析。他分享了微软公司内部，针对消费者应用和服务的应对策略，他表示，当职工把消费者端的应用和服务带到公司来，微软将以风险管理与商业价值来分别考量，进而划分为四大类。其中的一大类，企业是一定要非常好地去拥抱，把这样的技术利用起来，比方说在公司内部促进企业的一些协同工作，这些应用IT部门就会去拥抱，IT部门会花更多的资金投入，把这些内容提升上来，能够更好地去管理，能够更好地去制造一些商业价值。除了这个之外，有一些可以通过IT管理的手段去控制。他还特别提到，由于微软是一个互联网公司，对于危险性的评估比较开放。而对于不同行业的CIO，则要根据自身的行业特殊性去分析。

  此外，谢恩伟认为在IT消费者化这个时代，责任并不只在CIO身上。CIO应该去教育企业职工，“因为当你的职工能够把自己的设备，自己的数据带到企业当中来，他一定需要能够有更多的责任感，哪些设备应该怎么管理，是怎样一些指标，公司内部的安全流程，信息管理的流程到底是怎么样的，除了这个之外，每个职工的能力，对于安全方、管理方认知需要大大提高，CIO除了教育之外，要开拓一系列内部管理的工具，能够很好的管理内部信息。”他表示。