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同为工具类产品的墨迹天气 真做的很失败吗?

天极网信息化频道 2016. 12. 27 作者:万佳 责编:万佳
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  近日,移动互联网行业又被一条新闻刷屏:墨迹天气发布招股说明书,意欲登陆创业板。随后,一大波新闻报道和分析汹涌而来,把墨迹天气与猎豹移动和美图进行相比较。它们的关注点无非是,同为工具类产品,猎豹移动现在一年收入已经达到几十亿,美图也已经登陆港交所,市值达到46亿美元(虽然仍处于亏损)。于是,很多人认为同样拥有亿级用户,墨迹天气做得并不成功。但是,事实果真如此吗?

  对大家来说,最熟悉的就是墨迹天气APP。墨迹天气App是一款查询气象信息的移动工具应用,并能够应用于安卓、IOS、塞班和Windows Phone等主流智能平台。目前,墨迹天气App已覆盖中国5000余个城市和社区,拥有近4.7亿的累计装机量。根据易观智库《中国天气应用市场季度监测报告2016年第1季度》显示,墨迹天气App在天气应用市场中的覆盖率为55.7%,大幅领先第二名天气通27.8%的用户覆盖率。

  从以上情况而言,墨迹天气App的发展还是不错的,拥有数亿的用户,每日的活跃用户也有大约3500万人。然而,发展了6年,墨迹天气2016年的营业收入估计大约在2亿左右。相比猎豹移动,这点营业收入的确够寒碜的。

  同为工具类产品 细分行业的属性有着天壤之别

  很多人拿猎豹移动、美图与墨迹天气相比,其共同点大概有三点:一是它们都是属于工具类产品,二是都拥有数亿的用户,三是成立发展时间都差不多。但是,很多人却忘了这三款产品属于不同的细分行业,这对它们有着很大的发展影响。

  以猎豹移动为例,旗下核心产品有猎豹清理大师金山电池医生、猎豹安全大师、金山毒霸猎豹浏览器等十几款工具类产品。而美图也拥有美图秀秀美颜相机、BeautyPlus(美颜相机海外版)、美拍等6款核心应用。仔细观察的话,不管是猎豹移动和美图,都拥有一两款非常好的工具类产品,并且用户黏性相当高。

  相反,最近的墨迹天气招股书透露了其使用时长,单个用户日均使用时长仅为2分17秒。如此少的使用时间,不仅仅说明了工具类产品的简单干脆性,比如用户打开墨迹天气就是为了查看明天的天气状况,而且说明了墨迹天气的用户黏性不大,没有其他能够吸引用户的内容。虽然,墨迹天气为了增加吸引力,增加了许多资讯内容,包括天气、娱乐、饮食、动漫等,但是效果并不大。

  另一大工具类产品——支付宝,本质上就是一款移动支付工具,后来才增添其他功能。但是,这仍然增加不了人们的使用时长。不管是为了突破瓶颈,还是进行防御,支付宝一直试图进入社交领域,甚至之前闹得沸沸扬扬的“校园日记”都是支付宝的一种尝试。

  因此,虽然移动工具类产品数量众多,但是存在着细分行业的不同、用户的不同,这使得开发者必须区别对待。针对自己领域的用户,打造他们喜欢的产品。

  移动工具类产品应用前景广阔 墨迹天气自身存在一些问题

  我们从PC互联网走向移动互联网,智能手机上的移动应用越来越多。这不仅带给人们极大的便利性,而且成为一种新型的生活和工作方式。作为智能手机必备的应用类型之一,移动工具类应用首先解决了用户功能性的需求。

  随着云计算、物联网、大数据等新技术的发展,移动工具类应用的功能与应用场景已经发生较大变化,如查天气、拍照、上网、日历管理等工具应用。与传统PC端的使用习惯不同,移动端可以将定位功能、实时推送等功能相结合,从单一的功能性应用到多功能、多场景的新产品形态。简单地说,工具类产品可以把各种功能结合起来,打造成一款有吸引力的产品。以美拍为例,购物时可以来一张自拍,分享到社交圈,还可以让用户评价衣服,并进行推荐,即“拍照+社交+购物”三者相结合。


墨迹天气App截屏:天气显示

  目前,墨迹天气作为一款纯工具类应用,不仅盈利模式主要依赖广告,而且缺乏丰富的应用场景来延伸墨迹天气产品的丰富性,这使得该款产品的吸引力不是很大。同时,招股书也指出墨迹天气面临的一些风险,主要包括气象服务领域的竞争风险、气象数据来源单一的风险、成长性风险、客户集中度较高的风险和所得税优惠到期风险。

  其中,笔者最看重的还是前两项风险。单一的数据来源(即来自国家气象局)不仅使得天气预报受制于“他人”,而且使得天气预报的结果大同小异。如果其他的竞争者同样接入国家气象局的数据,那么各大天气应用App的差别就更小了。墨迹天气能做的就是天气数据的计算、处理和分析上,比对方获得优势。此外,App的产品设计和良好的用户体验也能拉开距离。同时,单一的数据来源也让该市场的竞争异常激烈,紧随墨迹天气的即是中国气象局旗下的天气通,拥有27.8%的市场份额。

  墨迹天气的出路:丰富应用场景 通过社区化运营提升产品的用户黏性

  在现有的墨迹天气App中,还有一个重要的项目是实景社区。用户可以拍摄当地的一些照片上传,进行分享。分享是人类的天性,尤其是美的东西。在克里斯·安德森《免费:商业的未来》一书中,他剖析了互联网公司的发展模式。笔者总结为,从免费产品过渡到平台化再到社区化,很多互联网公司推出免费产品,力争获得尽可能多的用户,进而把产品打造成一个平台,通过“交叉补贴”获取收入。在平台化的后期就是社区化,虽然互联网实现了“弱连接”,但是并不能产生持续地收益。只有通过社区化运行,把一种“弱连接”变成一种“强连接”,公司才能长久发展。


墨迹天气App截屏:实景社区和用户界面

  现有的墨迹天气虽然已经有实景社区,但是效果并不是很明显。这可能与公司产品的运营人数少有关。根据招股说明书,墨迹天气221人的团队中,研发人员为156人,占比70.59%,而运营人员仅为23人。因此,公司有必要进一步加强运营团队,加强实景社区的力度发展。

  在盈利模式上,摆脱以广告为主要收入的单一模式,实现多元化的收入模式。虽然近几年,移动广告收入规模不断扩大,但是移动应用类产品也在快速增长,竞争也将越来越激烈。摆脱单一的广告模式,有利于墨迹天气形成合理化的收入模式。

  总之,我们不能单独地把墨迹天气与猎豹移动、美图进行比较,因为有些细分行业属性不同,这个无法得出有效的比较结果。但是,我们也看到墨迹天气在某些方面存在问题,需要进一步解决。在优势方面,也需要加强,形成自己的独特的优势。

作者:万佳责任编辑:万佳)
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