- 栏目介绍
-
栏目名称:《CIO那些事儿》
栏目价值:邀请CXO做客天极,一起聊聊“CIO那些事儿”,为企业和CIO提供一个交流的平台,一起探讨企业信息化的故事,一起了解云计算、虚拟化等信息化新技术,一起分享企业信息化成功案例……生动真实的了解CIO的工作环境和状态,形成良好的互动。
栏目对象:CIO/CTO/IT经理 主持人
文字直播间
Sunny [主持人]叶总,在开始采访前,先问问您那边的天气怎么样?
叶成华 [嘉宾]还行!
Sunny [主持人]还行啊!北京今天很热哦!
叶成华 [嘉宾]多少度啊?
Sunny [主持人]30多度,具体还真不知道。叶总有点奇怪我怎么问了这么一个问题是吧!因为今天采访的主题——云计算,其热度丝毫不逊于北京的天气!
据我了解,叶总参加了许多云计算相关会议,今年也有很多厂商推出了各自的云计算战略,请问叶总,您觉得云计算市场是一个什么样的格局,您是如何看待这样的格局的?
叶成华 [嘉宾]要说格局我觉得我谈不上,你要说云,我觉得是过热,我觉得应该还是面临泡沫,个人觉得云计算还不是一项具体的IT技术,也不是什么IT产品,更不是虚拟化或是虚拟化软件,或者说是把什么变为租赁啊,有很多混杂的概念在里面,大家都把自身的概念加在里面,云计算不会排斥这个概念,但一定是概念的扩展和延伸,我觉得云计算在升温,而且在发酵,有一定的泡沫。
Sunny [主持人]那您觉得这个有泡沫是好事还是..?
叶成华 [嘉宾]我感觉啊,如果你要是抗拒这个东西是没有远见的,但是一定要保持冷静,这个很难,在中国面临的环境和我们的创新能力来讲,大家都在谈这个东西,其实真正能做好的还是很少,其实是一种营销手段,大多数都是在用这个理念或是概念来做营销,真正实际做的还是很少。
Sunny [主持人]厂商在云计算方面也是下巨本了,建什么云计算数据中心等等,您觉得是不是IT厂商走到瓶颈,让他们不得不转入云计算市场,还是云计算真的具有这么大利润空间呢?
叶成华 [嘉宾]云计算是一种趋势,未来的一种方向,做信息化管理来说,我们会认同它的优点,收费、服务等等,他是一种方向,比如以前的电视到液晶到平板,刚出来的理念、概念或是产品其利润都是可观的,这是一方面,第二个,是迫于环境的压力和竞争者的压力,别人都开始做云计算,你要是不做的话,不但没有利润,而且还会被淘汰,对于企业来说这也是要去考虑的问题,做云计算来说,大家都是在同一起跑线上,对于厂商来说更好,比如说现在去做PC,别人做的更好,你也没法做,别人做服务器,你现在要去追赶,也赶不上,做云计算可以在同一起跑线上去争,所以不单单是利润,还有竞争等方面的考虑吧!
Sunny [主持人]我很赞成叶总的说法,站在同一起跑线上,那目前为止,用户在云计算产品表现上比较平淡,不知道您所在的棒棒娃实业是否有部署云计算的计划,或者说已经在进行了?
叶成华 [嘉宾]其实对于企业来说,都还在观望,因为现在的云计算没有同意的标准,我国还有很多的顾虑,安全、隐私标准等等,特别是中国民营企业有更多的考虑,但是我们当达到一定程度的时候,当这些都在可控的范围内,那么我们部署云计算肯定会对信息化建设会有很大的改变,不管是部署、效率、投入或者是各方面都会有很好的促进作用,但现在,云计算在国内还不是很成熟,还缺失标准,还没有法律法规来规范,还需要考虑。
Sunny [主持人]如果撇开这些隐私、标准、法律法规等,您觉得棒棒娃目前是否有部署云计算的需求呢?
叶成华 [嘉宾]要看很多,比如看办公软件,类似Office,如果是用云计算这种方式,肯定比我们买微软的License要舒服的多,但是其他的软件,如ERP管理软件,这种有很多个性化,你很难像Office一样做的很标准,大家都这样用,当然他也有标准,每个企业发展都有很特殊、很核心的东西,这种我不知道通过云计算方式要如何解决这些问题,如果把这些问题解决到了,然后安全、标准、隐私等问题也解决了的话,那就毫不犹豫的应用云计算。
Sunny [主持人]不知道您是否关注四月份亚马逊删除维基泄密的内容没?这个问题也引发了业界对云计算的探讨,单从云计算标准的制定来讲,能否解决云计算相关问题呢?能否加快CIO对云计算的接受呢
叶成华 [嘉宾]我觉得制定标准时间估计会很长,这里边夹杂着很多利益在里边,中国其实最缺的就是标准,很多标准都不是中国自己制定的,最典型的就是电信和移动这些标准,只有TDMA是我们的,公认的标准,要说标准,还不只是几个大云计算厂商的问题,还有政府与政府之间的博弈,这种标准很难,但如果没有标准,像亚马逊,我用了你的云计算,我的安全和自由就没有自由,就像我用移动和联通号一样。
但是这个标准出来了,还要看她是技术标准呢、行业准则、法律法规还是什么,这些都需要去探讨,因为我们认为的标准把这些都涵盖了全了,所以云计算是什么东西还不太清楚,还别说这个标准了制定出来时什么样的,这个需要很长的路,没有这个标准我估计云计算是很难推动的,可能会出几个比较典型的像比较大 微软啊、IBM,他还可以架设一些东西,使用它们你都要考虑一下,万一哪天就会发生类似的事情,或者说我要从IBM转到微软,或是转到另外一朵云上,但这个云与云之间的标准又不一样,那我们要怎么办,这些都是要考虑的问题。
Sunny [主持人]那您觉得政府和厂商在这之中扮演了什么样的角色呢?
叶成华 [嘉宾]厂商肯定希望标准倾向于自己的技术、专利,是不是,比较符合企业的发展,我自己的标准制定成行业的标准 对于企业本身来说,肯定是受益最大的,对于政府来讲,国家与国家之间,也是一样的道理,由我本国制定出来的标准肯定也是有利于本国的厂商,让本国的云计算更加壮大,他也是一种博弈,这还不单单是标准上的博弈,还有国家利益之间的博弈,全民关系的博弈,很复杂的关系。
Sunny [主持人]确实关系很复杂,这么多的标准,不同的云啊四月份亚马逊也发生了宕机事件,让大家都不太看好公有云,转而看好私有云,在您看来,为来公有云和私有云,哪一个会成为主流?
叶成华 [嘉宾]个人比较看好公有云,比如说用电,随时都有可能停电,对吧,总不能个人建一个发电站,好像也不行,不论是从你的成本,还是你的专业度来讲,一般如果它可以让你信任的话,你还是会去选择公有云的,问题在于你为什么不选择公有云,而去架设私有云,问题在于你对你的厂商还是服务商都不太信任,或者是他的自身的一些问题没解决好,还不足以支持你的发展、安全等问题,所以说他会造成你这种不信任,当你不信任的时候,你才会去架设私有云,但我相信所有的厂商,包括中国的厂商都会努力解决这个问题,未来啊,行业的来看,公有云还是主流。
Sunny [主持人]你和我想的不太一样,我看现在市面上,很多厂商都在推私有云,只有少部分的厂商在推公有云。
叶成华 [嘉宾]你在说的国内吧!针对国内特殊复杂的环境,市场会先去架设私有云,但从全球来说公有云是一个趋势。
Sunny [主持人]2010年底2011年初,就有许多人抛出言论表示,2011年将会是云计算实践年,但到现在为止,还没看到成功的案例,用户表现也比较平淡,那您觉得制约企业走上云端的最大的障碍是什么?是您刚刚说的云标准还是安全、隐私或是别的?
叶成华 [嘉宾]我觉得这也是一个商业营销,我们不能被商业营销迷惑了,比如用友,他也要做云计算,但它实际上做的东西你也看到了,现在出的服务、产品还是硬件方面都很散,是吧,几乎还没有,其实还是一种商业营销,更多的公司是接着云计算来炒作自己原有的产品,所以还得讲私有云,或者是一些与云计算没有关系的新产品,这是一方面,另一方面,云计算包括了很多,基础设施、平台、软件,至于基础设施做的比较好的有IBM HP,在国内联想,起步也不好,做的也不好,最大的问题时没有解决掉客户对云计算的信任,信任包括技术的成熟度,服务的内容、软件应用性等,也很难和比较大的厂商竞争,其实他们很早就开始做,国内在实际的创新起步还很晚,虽然在同一起跑线上,但是速度还很慢,不够快。
Sunny [主持人]嗯,在国内还很难找到一个部署成功的案例。
叶成华 [嘉宾]他们还没具备这种规模化、专业化、信息化、自动化的能力,这种投入也不是很小的投入,我刚才讲了还是一种营销,它的回报估计在N年后才会有所体现。
Sunny [主持人]您比较看好云计算在哪个行业的发展?
叶成华 [嘉宾]行业那就太多了,我觉得有种趋势比较傲有利于发展,就是每个客户端他都能用到的比较标准化的东西,比如说办公软件或者是通讯软件或是娱乐软件,为什么这么说呢?第一:使用方法都是一样的,需求都是一样的,就像你用电一样,你只需要把电给我传过来,用水,你只需拧开水龙头,标准都是一样的,电压要多高,那么在这种行业里面,推广云计算应该比较容易,因为都想按需付费,用多少我就交多少费用,比如开车加多少油我就交多少税,用的时间有多长我就付多少钱,或者是我按多少流量我付多少钱,这是大部分人愿意的,我觉的云计算要发展,首先要把听的费用降低,就像我们以前打电话一样,大哥大要1W,现在买手机就很便宜,首先要让硬件和你的费用必须降低,云计算才能普及,我刚刚讲的这些行业就是能让使用更便宜、更加方便,更加快捷,这样才会更容易推广,就是把他的费用降下来。
Sunny [主持人]你这么说让我想起了智能手机,当智能手机价格降到一定程度,移动电子商务应该就发展很快了。
叶成华 [嘉宾]对对,必须要把使用的费用降低,就能普及,能普及就能发展,不能普及当然就发展不起来了,我觉得单一的说针对哪一个大的行业,还不能说对云计算的推广有很大的作用,因为普通老百姓感受不到,你要让所有用户都感受得到,就像ATM机一样的方便,这样的话云计算才有发展前途,其实我觉得厂商向这个方向发展,其实比做一个大的案例、特殊行业的案例更有意义,眼光一定要看好这个。
Sunny [主持人]前段时间我看到一篇文章,这样写道:云计算中断事故让第一批吃螃蟹的CIO成为了自杀者,对于这个“自杀者”不知道您是怎么看待的呢?
叶成华 [嘉宾]其实普遍的CIO都有这样的担心,不想让自己变成试验品,在云计算这样不太稳定的状态,还要担心云计算泡沫,的确通过一系列的云服务中断让我们感觉让我们更难去下决心去很快的部署,我们也的确在考虑这个问题,这样讲吧,一定要非常冷静的去看云计算未来发展的方向,所以说我觉得不是说第一个尝试,但是我们要有远见的思想,做好准备,这是CIO现在要去做的,不是说要马上做好部署,但是我们一定要为未来的这个趋势做好准备,包括公司的一些硬件软件管理以及要求的一些服务,往这些靠拢,当我们担心的云计算相关问题解决时,我们能以最短的时间、最快的速度、最小的代价去部署你的云计算,这是我们CIO现在应该做的,而不是说去排斥它,它会是我们未来的方向,但是我们要稍微冷静一点,眼光要远一点,我们要支持它的发展,但从企业角度来说。云计算的成功率来说,我们现在还不会做,但我们会把所有的资源向云计算靠拢,在未来能够以最短的时间、最快的速度、最小的代价去实现云计算的部署。
Sunny [主持人]叶总说的就是机会是留给有准备的人的。
叶成华 [嘉宾]对,而且这种准备是必须的,未来肯定是朝着云计算发展的,你在最好的时机下的决定是最正确的。
Sunny [主持人]我在一些国外网站也看到一些对立面的观点,有报道表示CIO并不担心会因为现在部署云计算而丢掉自己的饭碗。
叶成华 [嘉宾]其实作为CIO来说,这是一个共同面临的问题,还不是云计算,在我们部署信息化的时候,我们就会担心信息化之后,就开始自动化之后是否会丢掉工作,其实不是这样的,当信息化、云计算部署成功之后,其实CIO的工作就不在是常规的一些标准或者是技术上的东西,而更多的工作是做管理,而实际上管理更精细化,让你的服务更好,让你的产品更好,让你创新更快,所以其实不用担心部署云计算会让自己失业,因为从企业的cio来讲,云计算就是你的工具,而不是你的管理,我们是IT+管理,我们做的工作是用云计算来让战略落地,管理落地,让我们的企业更规范更标准,更快的支持公司的发展,只要把你的定位定好了,失业是不可能的。很多CIO是搞技术的,但如果你将cio看做是搞技术的,那你就失业了,因为有专业的团队去做软件开发、服务、基础设施的搭建,现在的cio就要求更全才,你要会部署服务器,数据库,你要懂点网络知识,软件知识,你还要部署ERP,当然你还要去做维护,但这些在cio本职工作里占了极少的一部分,更多的是把你的管理通过信息化来实现。
Sunny [主持人]听您这么说,我好想和您做一期关于cio职场信息化的采访,听听您的cio的历程。
叶成华 [嘉宾]cio在中国是很不被看中的,第一是cio自己给自己的定位就不对,第二是中国大企业和民营企业环境的限制,其实我们在做cio的时候不仅要把自己体现出来,还要体现管理思想,真正的促进公司管理和核心竞争力的形成,最重要的是体现CIO为部门所作的价值,让他们知道你原来不是做技术的,是做管理的。所以我从来不担心部署云计算会让我失业,其实部署云计算更好,它能让我有更多的时间用于企业的管理或者叫运营,优化流程、重组的。
Sunny [主持人]谈到这里,今天的采访就结束了,最后再次谢谢叶总!